机械制造业是国民经济持续发展的基础,是一个国家经济实力和科技发展水平的重要标志，它的各项经济指标占全国工业的比重高达四分之一至五分之一。对于机械制造行业来说，固定资产对日常工作的开展起着基础作用，有了固定资产这一前提整个企业才得以生存和发展，分析机械制造行业固定资产的管理现状，建立固定资产管理绩效指标体系，对固定资产的全寿期、全环节进行管理，推进企业资产精细化，提升公司资产管理水平，具有重要意义。

一

机械制造行业在固定资产管理工作中

普遍存在的问题

1、重视程度不足：

大多数企业还处于基础管理阶段，企业固定资产管理观念薄弱，重视经营和投资，不太关注固定资产的后续管理。

2、配置不合理：

生产制造所需的一些比较贵重的工器具资产，由于选型不当、使用不当、维护不当等因素导致资产提前报废，造成资源浪费。

3、资产处置手段单一：

机械制造行业想要长期发展，必须将闲置资产进行多角度的处置，尽可能提高闲置资产的利用，从而为企业多增加一份收益。目前资产的主要处置方式比较单一，经常通过挂牌拍卖或当作废品处理掉，难以达到资产处置效益最大化的目的。

二

固定资产管理绩效指标体系

固定资产管理绩效指标体系的建立，在定性与定量相结合的基础上，主要考虑以下几个因素：

一、定性指标（可以设置分值30分或20分）：

以下各项可以赋予不同的分值，对照标准打分，这个标准不好确定时可以对照企业自身发展纵向比较。

1、组织保障性指标：

（假定分值为20分，每个指标可以设二至五个档次，对应给与不同分值）

1）领导重视程度高低（5分），主要解决公司重视程度不足的问题

2）组织结构是否先进（3分）

3）约束机制是否完善（2分）

4）管理理念是否超前（5分）

5）投入依据是否科学性（3分）

6) 激励机制是否完善（2分），主要解决资产处置手段单一的问题

2、影响性指标：

（假定分值为10分，每个指标可以设二至五个档次，对应给与不同分值）

1）使用主体满意度（5分）

2）行业认可度（3分）

3）技术领先度（2分）

二、定量指标（可以设置分值70分或80分）：

以下各项可以赋予不同的分值，对照标准打分，这个标准不好确定时可以对照企业自身发展纵向比较。

1、资产结构性（规模性）指标指标，评价资产结构是否合理，会对企业的经营产生影响（20分）

1）资产变现速度及其价值转移形式结构（流动资产和非流动资产的比例）

2）资产占用形态结构（有形资产和无形资产的比例）

3）资产占用期限结构（中长期资产和短期资产的比例）

4）资产年增长率（当期总资产净增加值和期初总资产原值的比例）

5）固定资产增长率（当期固定资产净增加值和期初固定资产原值的比例）

资产结构对企业经营会产生影响，分别体现在对企业经营风险的影响、收益的影响、流动性的影响、弹性的影响。

对企业经营风险的影响：流动性资产、短期资产、有形资产占比高，企业经营风险小，反之则大

对企业收益的影响：通常把企业的资产分成三大类：

1、形成企业收益的资产（包括产品等存货资产、应收账款等结算资产、有价证券等投资资产）

2、货币资产对企业一定时期收益不产生影响

3、固定资产、支出性无形资产、非产品资产等抵扣企业一定时期收益的资产

在资产结构协调的前提下，第一类资产比重越大越好。

对企业流动性的影响：流动性大的资产风险相对较小

对企业弹性的影响：金融资产（货币和有价证券）比重越大企业的资产结构弹性越大

2、购置资产的有用性指标（30分）

1）设备使用率

2）使用设备占比

3）安全类设备占比

4）资产调剂利用率

5）设备报废周期

6）人均通用资产占有率

7）总资产周转率

8）固定资产周转率

9）流动资产周转率

10）存货周转率（根据企业的特殊性，这个指标可以不用或换成其他形式）

3、效益性指标（20分）

1）总资产利润率

2）固定资产利润率

3）资产处置平台交易率

4）资产处置收益

上述指标是一些常用的指标，后续还可以根据实际情况增减或修订一些评价的指标，并配合相应的管理制度，效果会更好。